当员工开始在项目工作时他们会有很多问题，有的是关于工作的，有的是涉及技能的，其他的是关

       于项目、其他员工、考勤、用餐和更衣室的位置等问题。回答他们的这些问题可以缓解他们的紧张

        程度，让新员工做好接受培训的准备

●    员工工作技能岗前培训

       岗前培训的关键是一对一的关系。工作技能培训的目的是让学员学会一项新的技能 ，首先要让员工

        明白“我的工作是什么”及“个人需要什么”，努力创造一个良好的培训环境，允许员工在培训中出

        错，给员工机会让他展现他所学到的技能，并能不断地得到他工作表现的反馈意见，纠正员工的错误并

        给予正确的指导，随时解答员工的疑惑，给予员工鼓励，从而增强员工的自信心

●     员工工作技能复习培训

        每个学习并实践其工作技能的人会自然地逐渐失去专门技术。这种趋向是因忘性、外部干扰、工

        作中使用的较少、粗心或急于节省时间造成的。 通过录像、幻灯等形式，不断地将员工带回到以正

        确的工作方法进行工作的习惯中去，我们称之为工作技能复习培训

●     员工年度再培训计划

        给所有员工制订年度的再培训计划，记录员工的培训记录，确保每一员工在适当的时间得到适时的培训